Die Bedeutung des Fachwissens als
Voraussetzung für die kompetente Besetzung der
Führungsposition ist von jeher unbestritten. Wir
haben mittlerweile erkannt, dass „Führen“ auch
gelernt sein muss. Hier hat der Sprung ins kalte
Wasser als Lernprinzip ausgedient. Viel zu oft
wurden so Fehler mit Langzeitwirkung produziert.
Auch Führungs-Know-How kann und muss
trainiert werden.
Führung ist der Prozess, der darauf gerichtet ist,
das Verhalten der Mitarbeiter zielorientiert zu
beeinflussen.
Genau hier kommen die anderen
Kompetenzbereiche (Module) Sozialkompetenz,
persönliche Kompetenz und
Methodenkompetenz ins Spiel.